近日,保定市老促会在原有每周例会、双周调研、分工负责等制度的基础上,研究出台了《县市区工作考核制度》和《会长分包县市区制度》,以制度创新强化责任落实,激发老区发展内生动力。做到“四个突出”:
一是突出目标导向。将国家省市老促会的年度工作要点和当地党委政府的中心工作,作为县市区老促会工作的着力点,做到年初有计划,年底有总结;将老促会的“六有”建设和工作制度的落实作为重要保障条件,确保工作推动有班子、有队伍、有资金、能落地。
二是突出量化评分。基础工作分值100分,考核内容设置为组织机构建设、上级工作落实、重点工作推动、调研建议开展、信息宣传报送等5个方面,并各分列若干细化项目,逐条赋分,确保考核办法的公正性、导向性、客观性、激励性。
三是突出鼓励创新。将创新工作作为加分项,鼓励各县市区加强工作创新。凡创造性的推动工作,且取得了良好工作成效,具有一定推广价值的工作,均可作为创新性工作进行申报,经市老促会集体研究认定后,每项工作加10分。
四是突出工作督导。加强对各县(市、区)老促会工作的指导督导,将20个县市区划分为5个片区,由5名副会长分别进行分包,此举将有力的促进市县两级的沟通联系,压实工作责任,凝聚工作合力,促进老区建设发展的提质增效。
(保定老促会供稿)