近日，保定市老促会在原有每周例会、双周调研、分工负责等制度的基础上，研究出台了《县市区工作考核制度》和《会长分包县市区制度》，以制度创新强化责任落实，激发老区发展内生动力。做到“四个突出”：

一是突出目标导向。将国家省市老促会的年度工作要点和当地党委政府的中心工作，作为县市区老促会工作的着力点，做到年初有计划，年底有总结；将老促会的“六有”建设和工作制度的落实作为重要保障条件，确保工作推动有班子、有队伍、有资金、能落地。

二是突出量化评分。基础工作分值100分，考核内容设置为组织机构建设、上级工作落实、重点工作推动、调研建议开展、信息宣传报送等5个方面，并各分列若干细化项目，逐条赋分，确保考核办法的公正性、导向性、客观性、激励性。

三是突出鼓励创新。将创新工作作为加分项，鼓励各县市区加强工作创新。凡创造性的推动工作，且取得了良好工作成效，具有一定推广价值的工作，均可作为创新性工作进行申报，经市老促会集体研究认定后，每项工作加10分。

四是突出工作督导。加强对各县（市、区）老促会工作的指导督导，将20个县市区划分为5个片区，由5名副会长分别进行分包，此举将有力的促进市县两级的沟通联系，压实工作责任，凝聚工作合力，促进老区建设发展的提质增效。

（保定老促会供稿）